Eén miljard en/of 12.000 medewerkers

In het regeerakkoord is afgesproken dat er 1 miljard extra wordt uitgetrokken voor 12.000 extra medewerkers in de ouderenzorg.

Ondertussen wordt daar op allerlei manieren op afgedongen en heeft de minister aangegeven dat deze mensen er domweg niet zijn. Nu gaan er ook stemmen op om het geld dan maar aan scholing uit te geven.

Over alle nuances en aanpalende problemen rond werkdruk en personeelstekort kan ik nog jaren mijn blog vullen en dat is iets wat ik voor een klein deel ook zal ga doen.

Allereerst bestrijd ik de stelling dat deze mensen niet te vinden zijn op de arbeidsmarkt.
Om deze 12.000 medewerkers te vinden, is het belangrijk om op meer sporen te denken. Het aanboren van meerdere bronnen gepaard laten gaan met visie op zorg en het organiseren van zorg. Nu het kleinschalig organiseren van zorg door mixed teams steeds meer aan de orde is, kunnen de ervaringen van kwaliteiten van de volgende beroepsgroepen zo worden aangeboord, ook nadat zij een omscholing als zorgmedewerker hebben gevolgd :

• Postbodes: meedenken in de logistiek en mobiliteit in de buurt.
• Administratief medewerkers: registratie en cliëntdossier.
• Klassenassistenten: communicatietechnieken, activiteiten-begeleiding en groepsinterventies (bij kleinschalig wonen).
• Voortijdige schoolverlaters: kennis van meerdere culturen en juniorrol in het team.
• 2e kans onderwijs: levenservaring en kennis van meerdere culturen (ROC zorg blijvend openstellen voor oudere leerlingen).
• Schoolverlaters (met diploma) MBO sport: Bewegen voor ouderen en activering. Maak bewegen voor ouderen onderdeel van deze opleiding, waar veel afgestudeerden moeilijk aan het werk komen.
• Het beroep van verzorgende aantrekkelijk maken voor mannen. Quotum?

Dit zijn slechts een aantal doelgroepen, waar nu werkeloosheid is en die in werkervaring en opleiding al raakvlakken met de zorg hebben. Randvoorwaarden zijn scholing, intervisie, mentoring en coachend leidinggeven.

Door het werken met integrale mixed teams, waarin ieder zijn individuele kwaliteiten kan inzetten is dit allemaal mogelijk. Zeker als ook compassie, inleving en betrokkenheid bij de cliënten precies die plek heeft die het verdient.

Meer weten? Neem contact op over de mogelijkheden.

Volgende week: Hoe kunnen we het miljard voor 12.000 medewerkers zo goed mogelijk verdelen?
Daarna: Wat vraagt dit van de leidinggevende?

Nieuwsgierig? Vraag dan nu al de informatie over teamcoaching op!