Toetreden tot de Wlz?

In vier trainingen weet je wat je moet regelen om een contract bij het zorgkantoor te verwerven.

Je wilt als zorgaanbieder toetreden tot de Wlz. Dan komt er veel op je af.

Voldoet je organisatie aan de eisen van het zorgkantoor? Hoe schrijf je een goed ondernemingsplan? Wat moet je regelen voor bestuur, toezicht en de cliëntenraad? En hoe onderbouw je de groei van je organisatie met cijfers?

In vier praktische trainingen nemen we je stap voor stap mee. We werken met maximaal 6 deelnemers. Daardoor is er volop ruimte voor vragen en kun je de theorie direct vertalen naar jouw organisatie.

De vier modules

22 september – Klaar voor de Wlz: geschiktheid en professionalisering
6 oktober – De basis van het Wlz-ondernemingsplan
27 oktober – Zorggovernance ook in de Wlz
10 november –   De cijfers in het Wlz-ondernemingsplan

Alle trainingen zijn online van 14.00 tot 16.30 uur.

Module 1: Klaar voor de Wlz: geschiktheid en professionalisering

Wat moet je als zorgaanbieder geregeld hebben voordat je kunt toetreden tot de Wlz?

We beginnen bij de basis. Je krijgt uitleg over de Wlz, de verschillende sectoren en de rol van het zorgkantoor. Daarna kijken we naar de eisen die aan jouw organisatie worden gesteld.

Denk aan:

• Bestuur en organisatie; 
• Vast personeel en deskundigheid; 
• Werken met onderaannemers; 
• Kwaliteit en certificering; 
• Financiële continuïteit; 
• Registraties, verklaringen en andere documenten. 

Je ontdekt tijdens de training waar jouw organisatie staat en wat je nog moet regelen.

Je krijgt een checklist met de geschiktheidseisen voor de Wlz. Daarmee kun je stap voor stap nagaan waar jouw organisatie staat en wat aantoonbaar geregeld moet zijn. 

22 september | 14.00 – 16.30 uur

Module 2: De basis van het Wlz-ondernemingsplan

Je ondernemingsplan laat het zorgkantoor zien wie je bent als zorgorganisatie, welke Wlz-zorg je wilt leveren en hoe je dat gaat doen. Het plan moet voldoen aan de eisen van het zorgkantoor én een compleet en samenhangend verhaal vertellen. 

Maar wat moet er precies in staan?

We bouwen het ondernemingsplan stap voor stap op. Je leert hoe je schrijft over je organisatie, missie, Wlz-zorg, cliënten, leveringsvormen, personeel, verwachte groei, samenwerking en positie in de regio.

Daarbij letten we vooral op één ding: klopt het verhaal als geheel?

Verwacht je bijvoorbeeld groei? Dan moet je ook kunnen onderbouwen hoeveel personeel je daarvoor nodig hebt. En de aantallen cliënten die je noemt, moeten later weer aansluiten bij je financiële cijfers.

Je ontvangt een modelinhoudsopgave voor het Wlz-ondernemingsplan, waarmee je direct aan de slag kunt met je eigen plan.

6 oktober | 14.00 – 16.30 uur

Module 3: Zorggovernance in de Wlz

Wie neemt de besluiten binnen je organisatie? Wie houdt toezicht? Welke rol heeft de cliëntenraad? En welke documenten heb je daarvoor nodig?

In deze training maken we governance praktisch en concreet.

We bespreken onder andere:

• De Wtza; 
• De Governancecode Zorg; 
• Bestuur en intern toezicht; 
• Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden; 
• Onafhankelijkheid van het toezicht; 
• De cliëntenraad en de Wmcz 2018; 
• Statuten en reglementen; 
• Besluitvorming en verantwoording;
• De aan te leveren bewijsstukken.

We kijken niet alleen naar wat er op papier moet staan. Je organisatiestructuur, statuten en reglementen moeten ook aansluiten bij de manier waarop je organisatie in de praktijk werkt.

Je ontvangt een naslagartikel over governance in de Wlz, met aandacht voor bestuur, toezicht, cliëntenmedezeggenschap en de bijbehorende reglementen.

27 oktober | 14.00 – 16.30 uur

Module 4: De cijfers in het Wlz-ondernemingsplan

Je wilt groeien van 10 naar 20 cliënten. Wat betekent dat voor je personeel? Wanneer moet je nieuwe medewerkers aannemen? Welke omzet hoort daarbij? En heb je voldoende geld om die groei te betalen?

In deze module brengen we je plannen en je cijfers bij elkaar.

Astrid Buis geeft deze training samen met een ervaren zorgcontroller.

We werken met de tabellen die je nodig hebt voor de financiële onderbouwing van je Wlz-ondernemingsplan. Je gaat aan de slag met:

• Cliëntaantallen en verwachte groei; 
• Zorgprestaties en leveringsvormen; 
• Personeelsmix en personele groei; 
• Omzet en kosten; 
• Resultaat; 
• Liquiditeit. 

Je leert vooral naar de verbanden tussen de cijfers te kijken. Cliëntgroei, personeel, omzet en begroting moeten hetzelfde verhaal vertellen.

Je ontvangt een compleet overzicht van cijfers en tabellen waarmee je de financiële onderbouwing van je eigen ondernemingsplan kunt maken.

10 november | 14.00 – 16.30 uur

Ruimte voor jouw eigen vragen

Geen zorgorganisatie is hetzelfde. Daarom werken we met maximaal 6 deelnemers.

Er is tijdens iedere training volop ruimte voor het stellen van vragen en om voorbeelden uit de praktijk te bespreken.

Heb je na afloop nog een vraag die specifiek over jouw organisatie gaat? Dan kun je een persoonlijke nabespreking van 30 minuten inplannen voor jouw maatwerkvragen.

Volg je alle vier de modules?

De modules sluiten op elkaar aan. Eerst kijk je of je organisatie klaar is voor de Wlz. Daarna bouw je het ondernemingsplan op, verdiep je je in governance en werk je de financiële onderbouwing uit.

Volg je de volledige trainingsreeks, dan ontvang je bovendien  een reader met artikelen en achtergrondinformatie. Deze kun je tijdens én na de trainingen als naslagwerk gebruiken.

Wie geeft de trainingen?

Astrid Buis heeft ruim 35 jaar ervaring in de zorg en begeleidde meer dan 150 zorgaanbieders bij hun toetreding tot de Wlz.

Die praktijkervaring staat centraal in de trainingen. We bespreken niet alleen wat het zorgkantoor vraagt, maar vooral wat dit voor jouw organisatie betekent en wat je moet doen om je goed voor te bereiden.

Module 4 geeft Astrid samen met een ervaren zorgcontroller.

Data en kosten

De eerste trainingsreeks vindt plaats op:

22 september – Module 1 Ben je professioneel klaar voor de Wlz?
6 oktober – Module 2 De basis van het Wlz-ondernemingsplan
27 oktober – Module 3 Zorggovernance in de Wlz
10 november – Module 4 De cijfers in jouw ondernemingsplan

Tijd: 14.00 – 16.30 uur
Aantal deelnemers: maximaal 6

Introductietarief eerste reeks

€ 275 per module
€ 1.100 voor alle vier de modules

Tarief volgende reeksen

€ 325 per module
€ 1.300 voor alle vier de modules

Alle bedragen exclusief BTW.

De volledige trainingsreeks wordt twee keer per jaar aangeboden.

Voor wie?

De trainingen zijn bedoeld voor zorgaanbieders die willen toetreden tot de Wlz of zich daarop voorbereiden. Denk aan startende zorgorganisaties en medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het ondernemingsplan of de Wlz-inschrijving. 

Na de trainingen weet je waar jouw organisatie staat, wat het zorgkantoor van je vraagt en waar je nog mee aan de slag moet.