Lees hier meer over de training op 14 maart: Basistraining ‘Inschrijven op een aanbesteding voor de Wmo en Jeugdwet’
In deze training komen de analyses en andere basisprincipes uitgebreid aan bod.
Werken met een afwegingskader voor de Wmo aanbestedingen
De aanbestedingen Wmo en andere wetten beoordelen met een afwegingskader! Want wat wil jullie organisatie voor wie betekenen tegen welke voorwaarden?
Nu de inkoopmet de aanbestedingen in de Wmo zich verder aan het ontwikkelen is, en er in het inkoopdocument steeds meer inkoopcriteria en scherpe prijsstellingen op de organisaties worden afgevuurd, rijst steeds vaker de vraag: “Moeten we hier aan meedoen en waarom wel of niet?” Deze vraag komt meerdere keren per jaar naar boven, zowel bij inschrijvingen op aanbestedingen Wmo als bij subsidies en innovatie-aanvragen.
Besluitvorming over de inschrijving moet vaak snel en doelmatig plaatsvinden. Om steeds op alle niveaus over de inkoopcriteria te vergaderen kost veel en voordat je het weet doen we mee om dat er ‘kansen’ zijn. Welke kansen en wat deze kansen bijdragen aan jullie doelstellingen wordt dan zomaar overgeslagen. En dan nog wat… wat mogen deze kansen eigenlijk kosten? Lees verder →
10 jaar BUIS – 10 acties
Jubileumactie 10
Deze keer geen actie voor het netwerk van BUIS advies, maar voor mensen die extra steun goed kunnen gebruiken. Deze maand steun ik stichting Pamoja Kenia met een jubileumdonatie. Een geweldig initiatief gericht op waterprojecten en sanitaire projecten, dat tegelijk werkgelegenheid voor de lokale bevolking schept.
Spreekt dit werk jou aan? Doe dan ook mee →
Tarieven Wmo 2015: Take it or leave it
Tarieven in de Wmo was niet het eerste aandachtspunt, het ging/ gaat om ‘de kanteling’. . Drie jaar geleden begonnen mijn netwerkpartners, klanten en ik vol enthousiasme aan de voorbereidingen voor de Wmo en Participatiewet. Eerst wat vaag, maar met steeds meer richting in onze ideeën en plannen over betaalbare wijkgerichte zorg en begeleiding.
Klaar voor de kanteling
Buurtontmoetingsplekken, netwerkactivering, verhogen van de zelfredzaamheid, ruilzorg en de wijkgerichte aanpak, allemaal werden ze vol enthousiasme door ons ingebracht bij gemeenten. Daarvoor was veel ruimte in de vele overleggen, marktconsultaties en de overlegrondes bij de bestuurlijke aanbestedingen. Allemaal een stapje harder, een mooie pilot hier en resultaten daar… op weg naar de toekomst.
Onder aanmoediging van enthousiaste gemeenteambtenaren, zorgkantoren die innovatie ruimte gaven en de subsidie- /staatssteun gigant ‘In Voor Zorg’ waren we met elkaar op weg naar de kanteling.
Tarieven Wmo omlaag en meer bureaucratie
Het resultaat van deze trajecten van veel praten, schrijven en pilots voor 2015? Het leeuwendeel van de gemeenten koopt de begeleiding per uur in. Enwel tegen dezelfde kwaliteitsvoorwaarden als in 2014. Alleen wordt er nu 25% minder betaald. Het tarief wordt aangeboden aan de zorg- en welzijnsorganisaties, waarna geen beïnvloeding meer mogelijk is. Met andere woorden: take it or leave it. Lees verder →