Ondernemen en (kleine) zorgaanbieder zijn in deze tijd

Zoals bij velen al bekend gaat er veel veranderen in de extramurale zorg:

• 01-01-2013: Begeleiding voor nieuwe cliënten over naar de Wmo;
• 01-01-2014: Begeleiding alle cliënten over naar de Wmo;
• 01-01-2013: Geen Pgb meer voor nieuwe cliënten met een extramurale indicatie;
• 01-01-2014: Pgb voor extramurale cliënten komt te vervallen;
• 01-01-2013: Uitvoering Awbz door zorgverzekeraars voor eigen cliënten.

En dan nu een mooi meerjarenplan schrijven voor uw zorgorganisatie.

Al uw financiers zijn in verandering en beraad over wat en hoe bij u in te kopen en bij een bedrijfsanalyse lijkt het er op alsof 100% van uw omzet onzeker is.

Immers wat moet er nu bijvoorbeeld met:

• dat prachtige logeerhuis voor verstandelijk gehandicapte kinderen gebeuren, waarvoor binnen de Awbz geen indicatie meer wordt afgegeven, de Wmo geen ruimte heeft geboden en de ouders geen Pgb geld meer hebben om deze respijtzorg in te kopen?
• dat mooie begeleidingsinitiatief met  een vaste begeleider en korte lijnen, waarvoor het zorgkantoor geen contract in natura wil afsluiten?
• de wijkgerichte zorg waar u indicaties Persoonlijke verzorging, begeleiding en verpleging door één medewerker laat uitvoeren en waarvoor er straks wellicht geen Wmo afspraak met de gemeente ligt?

Genoeg reden om in paniek te raken, zou je denken.

Echter, de vraag van onze klanten blijft bestaan. Jullie kennis over deze klanten en uitstekende dienst- en zorgverlening is een machtig middel om invloed uit te oefenen. De ambitie van de Wmo is goed te noemen en past in mensgerichte, waardige en respectvolle zorg die de eigen kracht van mensen en hun netwerk centraal zet.

Nu is het niet alleen een kwestie van goed zijn in je werk, maar ook om ervoor te zorgen dat anderen het weten.

Voorzichtigheid op bedrijfsrisico is natuurlijk geboden, maar het leveren van compassievolle en goede zorg en activering is een must om te overleven.

Willen jullie ook aan de slag om je kwaliteit te verhogen en te etaleren? Neem dan contact op met Astrid Buis.

Astrid Buis is Awbz- en Wmo-expert. Zij werkt op het snijvlak van beleid en uitvoering van de strategie in de praktijk. Haar opdrachtgevers zetten Astrid in als interim- of programmamanager en steeds vaker als adviseur bedrijfsvoering en aanbestedingen. Astrid heeft een groot netwerk in de zorg, waarvan haar klanten graag gebruik maken en is oprichter en directeur van Buis Managementadvies.