Wanneer we spreken over de gunfactor in het sociaal domein of de zorgverkoop, horen we geregeld: “Het gaat toch om het op te leveren document en ons akkoord op de bijkomende voorwaarden?”
Natuurlijk is het belangrijk om een goede weergave van de (innovatieve) diensten te geven, tijdig de juiste documenten aan te leveren en akkoord te geven op de bijkomende voorwaarden.
Ook de gunfactor speelt altijd (on)bewust een rol.
Wellicht kunnen jullie dan gebruik maken van de nieuwe Stimuleringsregeling Wonen en Zorg (SWZ) van het Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport.
Door de nieuwe Stimuleringsregeling Wonen en Zorg bevordert het kabinet de ontwikkeling van nieuwe vormen van wonen en zorg voor ouderen.
Daarom hebben wij niet voor dit vak gekozen!!Marktwerking zorg en inschrijven op aanbestedingen daar wil je als organisatie toch niets mee te maken hebben. Want we werken vanuit persoonlijke motivatie en ambitie om bij te dragen aan betere zorg en welzijn. Dit is niet waarom we aan het (organisatorische) werk in de zorg en het sociaal domein zijn begonnen…
In totaal 57 pagina’s leeswerk waarover je opmerkingen en vragen kan stellen aan de aanbestedende dienst. In dit geval de gemeente?
Het volgen van het trainingsprogramma Zorg & Welzijn helpt je verder! Lees verder, klik hier!
De zorg neemt de leiding en de cliënten en hun dierbaren mogen meepraten en inspraak hebben over hun eigen leven.
We kunnen er niet omheen, de werkdruk in de zorg is ongekend hoog. En zelfs met de huidige werkdruk nemen we als zorg de verantwoordelijkheid over van bewoners en hun naasten. Vaker automatisme dan dat het echt nodig is.
De exacte uitvraag, het bestek voor Wmo en Jeugdwet bij de gemeenten komt voor veel organisaties als een verrassing. Hoe dat kan worden voorkomen is te lezen in mijn volgende blog.
Ondertussen is er nieuw beleid bij VWS in de maak en staan er ogenschijnlijk ‘zomaar’ nog meer verrassingen op stapel.
Steeds meer gemeenten beperken het aantal aanbieders in de maatwerkvoorziening of komen tot een andere indeling van het werk. Hierdoor komt de continuïteit bij aanbieders onder druk te staan. Recente voorbeelden: de ROGplus gemeenten, Alphen a/d Rijn en op dit moment in voorbereiding Leeuwarden en Nijmegen