Zodra een nieuwe aanbesteding zorg en welzijn verschijnt, schieten veel organisaties in de actiestand. De stukken worden opgevraagd, teams gaan aan de slag en de eerste teksten liggen al op tafel. Maar wacht even.
Waarom doen we eigenlijk mee?
Te vaak wordt die vraag overgeslagen. Terwijl het een cruciale is.
Meedoen aanbesteding ja of nee? Het is een strategische keuze
Niet meedoen voelt soms als geen optie. Je organisatie is stevig verbonden met het werkgebied, de mensen, de keten. Maar een aanbesteding is geen loyaliteitsverklaring. Het is een nieuwe opdracht, met nieuwe voorwaarden.
Wie zonder goede analyse inschrijft, neemt risico’s: verlieslatende tarieven, knelpunten in de uitvoering, of simpelweg geen gunning.
Analyse aanbesteding = slim voorbereiden
Een scherpe analyse van de aanbesteding laat zien:
- Wat de gemeente écht vraagt
- Of de opdracht past bij je visie, praktijk en kostprijs
- Of samenwerking nodig is
- En of je überhaupt kunt en wilt winnen
Een slimme vraag in de nota van inlichtingen kan meer opleveren dan een hele pitch.
Strategisch inschrijven aanbesteding = regie pakken
Stel jezelf en je team deze vragen:
- Passen de eisen bij wie wij zijn?
- Zijn de tarieven realistisch?
- Wat vraagt dit van onze organisatie, mensen en partners?
- Kunnen we het waarmaken – zonder onszelf tekort te doen?
En durf te concluderen: we doen mee – of juist niet.
Niet meedoen kan de beste beslissing zijn.
Het is geen opgave, maar een teken van kracht.
Meer weten over analyse en strategie bij een aanbesteding zorg en welzijn?
Volg het 3-daagse trainingsprogramma Zorg en Welzijn of neem contact op met Astrid Buis.
Geef een reactie