Evalueren van subsidie aanbesteding en zorgverkoop? Altijd doen!
Jeugdzorg: Waar moet je zijn tussen de 0 en 18 jaar?
Aanbesteding analyseren en bewust inschrijven is een must.
Niet meedoen aan de aanbesteding is ook een optie!
De inschrijving op de aanbesteding door de ogen van ‘een ander’
De inschrijving op de aanbesteding voor welzijn, begeleiding en zorg gaat van start, want de uitvraag is binnen. Het bestek lezen en analyseren is dan van het grootste belang.Lees verder →
Gunfactor in het sociaal domein
Werken met een afwegingskader voor de Wmo aanbestedingen
De aanbestedingen Wmo en andere wetten beoordelen met een afwegingskader! Want wat wil jullie organisatie voor wie betekenen tegen welke voorwaarden?
Nu de inkoopmet de aanbestedingen in de Wmo zich verder aan het ontwikkelen is, en er in het inkoopdocument steeds meer inkoopcriteria en scherpe prijsstellingen op de organisaties worden afgevuurd, rijst steeds vaker de vraag: “Moeten we hier aan meedoen en waarom wel of niet?” Deze vraag komt meerdere keren per jaar naar boven, zowel bij inschrijvingen op aanbestedingen Wmo als bij subsidies en innovatie-aanvragen.
Besluitvorming over de inschrijving moet vaak snel en doelmatig plaatsvinden. Om steeds op alle niveaus over de inkoopcriteria te vergaderen kost veel en voordat je het weet doen we mee om dat er ‘kansen’ zijn. Welke kansen en wat deze kansen bijdragen aan jullie doelstellingen wordt dan zomaar overgeslagen. En dan nog wat… wat mogen deze kansen eigenlijk kosten? Lees verder →
2016 en 2017: een nieuwe koers in het Sociaal Domein
Van verlening contracten naar selectie aanbieders
Voor het sociaal domein 2016 hebben veel gemeenten bij de inkoop van de Jeugdwet en Wmo gekozen voor de verlenging van de contracten van 2015. Dat betekent nog veel inkoop van begeleiding en zorg op uurbasis bestemd voor een individuele burger. Zeg maar: traditionele, niet gekantelde zorg en dienstverlening. De beoogde vernieuwing bestaat vooral uit een herindicatie met minder uren dan voorheen. De goede voorbeelden uitgezonderd.
Echter als de gemeenten die wij spreken hun voornemen voor de inkoop 2017 gaan waarmaken, waait er straks een andere wind. Lees verder →
Masterclass Aanbesteden Wmo & Jeugdwet
De Masterclass Aanbesteden wordt op maat gegeven.
Gaat jouw organisatie (voor het eerst) aanbesteden?
Een goede voorbereiding is het halve werk. Begin dan nu met de start van een gestructureerde werkwijze.
Hebben jullie al meegedaan met marktconsultaties en ingeschreven op aanbestedingen? Hoe zijn die trajecten verlopen?
Heeft het veel stress opgeleverd door de strakke richtlijnen, de op te leveren documenten, innovatieplannen en Eigen Verklaringen, de (té) lage tarieven, de bij te wonen bijeenkomsten en/of de deadlines die gehaald moesten worden? In onze masterclass gaan we hier uitgebreid op in.
Hoe bereid je je organisatie optimaal voor?
De verwachting is dat gemeenten voor 2016 en 2017 strenger gaan inkopen en vooral met minder zorgaanbieders het contract gaan afsluiten. Grondige voorbereiding op jullie aanbod in de Wmo en de organisatie van het verkoopproces is straks cruciaal om actief te blijven in het gemeentelijke domein.
Wat zijn de inkooptrends bij de gemeenten?
In deze masterclass gaan we kernachtig in op de trends bij de gemeenten en wat dat betekent voor zorg- en welzijnsaanbieders.
Vaststellen criteria om wel of niet mee te doen.
Het is belangrijk om vooraf aan de inschrijvingen na te denken, aan welke aanbestedingen jouw organisatie wel/niet meedoet en wat daarbij de afwegingscriteria zijn. Dit vraagt meer dan een mooie beleidsnotitie, maar om een goed georganiseerd intern proces waarin uitwisseling en besluitvorming plaatsheeft.
Ook een masterclass Aanbesteden in jouw organisatie?
Aanbestedingen Wmo en Jeugdwet organiseren. Wie werken er mee?
Aanbestedingen Wmo en Jeugdwet dat vraagt veel van mensen. Voor de masterclass zette ik alle betrokkenen bij een inschrijving op de aanbesteding weer eens op een rij.
En dat zijn in een grote zorgorganisatie heel wat mensen. Lees verder →